キャッチコピーに惹かれて本社を手にしました。
「成功は科学です。一定の原理にしたがえば、結果を出すことができます」
自己啓発本ですが、具体的な行動指針や考え方が述べられていてすぐに実行に移せます。要するに効果をすぐに得られるということです。
私も一度騙されたと思って次の内容をチャレンジしてみようと思います。
目的に意識を集中し、褒美に狙いを定めるとき、決意が生まれる。常の次の３つの質問を自分に投げかける。
1. 自分が求めているものは何か？
2. 粘り強く努力してそれを実現したら、自分の人生はどのように良くなるのか？
3. もし試練と障害に屈したら、自分は何を逸するのか？
3ヶ月続けてみようと思います。他にも様々な気づきがこの本から得られました。
効果があったら皆さんにも共有します。お楽しみに！
自分を自分でこうありたいと定義する、のが最初私を主語にして考えるありたい自分を言葉にする、相手から見える自分と自分のありたいイメージの差異が小さくなる違和感があるのはありたい自分と違っている自己開示により魅力を与えられる今を生きている感覚を自分でグリップできるようにする大きな主語にのまれない大きく動けば大きく人生が変わる
一度読んでみてください。
自分を見つめ直す良いきっかけになると思います。
課題→未来→実現案
プレゼンに対する具体的な考え方や手法が盛り沢山詰まっていて、かつ本質的な部分をついているので内容がかなり濃く有効なものです。相手の中に答えがある相手のためとやりたいことは違う耳の痛い話もする未来が過去を作る未来がよくなれば過去もそのベースとなる
実にDXの本質を説明した本だと思う。
DXに関する書籍が多数出版されているが、まず本を手に取って読んで欲しい。
私もIT企業に勤めて日本の大手企業の顧客にDXを語ることがあるが、ほとんどの顧客が単なる旧来ある仕組み（マニュアル、古いシステム）に対してAIなどの最新技術を活用したシステムへの置き換えになっている。社長直結組織としてDX推進部が立ち上がるが、DX推進部はまず初めに各事業部、部署へデジタル化する必要のある問題を収集してそれをAIなどの最新のテクノロジーを活用して各々システム化していくことをDXとしている。
ここでは、
「会社にとってのコア」を再定義し、それをデジタル化することが、DXの本質である。
と述べている。
私の理解では、従来のBPR（ビジネスプロセス・リエンジニアリング）に最新のテクノロジーを活用したダイナミックな変革を意味するものと認識している。
また単なるマニュアルからのデジタル化は、デジタイゼーションであり、DXではない。また、デジタル化されたデータを使用して、作業の進め方やビジネスモデルを変革することは、デジタライゼーションと定義する。デジタルトランスフォーメーションDXは、主に人や組織に関する変革を指す。
引用してまとめると、
デジタイゼーションとは、「アナログからデジタル化への移行」
デジタライゼーションとは、デジタル化されたデータを使用して、作業の進め方やビジネスモデルを変革すること
そして、
DXは、主に人や組織に関する変革を指す。
デジタライゼーションにより実現された新たなビジネスモデルとコアビジネスのデジタル変革を恒久的なものへ変えるためには、人の変化が必要不可欠になる。
この場合の「人」には、顧客、エンドユーザー、消費者、協力会社、社員などが当てはまる。
また、本書ではDXを推進するために超えるべき壁を３つ挙げている。
確かにこれら３つは私が顧客と接する中でよく出てくる課題である。
特に「1. 何から手をつければいいのかわからない」ということをよく聞く。
これはそのそもその企業にとってのDXとは何か？という最初に明確にすべき内容をすっ飛ばして各論に入っているために起きていることである。
この本は良書である。
読み返して本質をさらに理解、深めておきたい。
店舗展開しているWIRED CAFEの五反田店に足を運んでみた。
客層は駅ビルアトレの2Fにあるためビジネスマンの利用が多いようだ。
チェリー&ラズベリー ティラミス ドリンク付きで770円を注文、ドリンクはアイスコーヒーを選択。
コストパフォーマンスはGood! だけど、アイスコーヒーは氷ばかりで薄い。チェリー&ラズベリー ティラミスは見た目通りの味で特に驚きはないが普通に美味しい。
軽く食事をしたいときやカウンターで電源も使えるので、仕事、作業には都合の良いカフェだ。比較的安いのも良い。次回は他のドリンクを頼んでみたいと思う。
最近カフェにハマっている。
コロナ禍で一日中家でリモートワークの日々が続くとストレスが半端ない。
朝から夕方までフルで仕事しているとその後の集中力が続かない。
そこで気分のリフレッシュと体調管理のた目に夕方Walkingを続けている。ただWalkingするだけだとモチベーションが続かないのでおしゃれカフェを探してそこを目的地にすることにした。緊急事態宣言でカフェも20時で閉まるため、夕方カフェにいるのは大体１、２時間だが、家で続けて仕事をするよりも集中して作業や考えごとができて良い。
この生活をもう３ヶ月ぐらい続けているが、リズムが出来て体調も仕事も割と調子が良い。
今日は自宅から自由が丘まで歩いてLATTE GRAPHICに入った。人気カフェで食事メニューもそれなりにあるが、パンケーキを注文する人が多いので季節のパンケーキ、マンゴフルーツのパンケーキを食べてみた。一人で食べるには大きいかなと思ったが、パンケーキが軽くて思ったほど甘くなく軽く食べることができた。甘味が足りない人のためにメープルシロップを別で出してくれているのも嬉しい。今日はそれに１日１０杯限定という水出しアイスコーヒーを注文した。氷も水出しコーヒーを凍らせていて、味が薄くならず、最後までとても美味しい。
店員もとても丁寧な接客で居心地がとても良いカフェでオススメです。
具体と抽象
この２つのキーワードでこれだけの論理展開と思考を展開できるとは！
内容はほぼ全て経験から納得、実感できる内容である。
具体と抽象を行き来することで説得力が増す。具体→抽象→具体と展開する。
なるほど、確かに日々の仕事で提案資料やプレゼンではこの手法を用いている。
抽象化とは一言で表現すること
目的に合わせて都合の良い部分を切り取ること
自由度を上げること、次元、変数を増やすこと
抽象化とはWhy を問うこと、メタで考えること
具体化とは、自由度を下げること、変数を絞り込むこと
Howを問うこと
数字と固有名詞にすること
違い、相違点を明確にすること
本質は抽象化の産物
本質は抽象化の都合の良いところだけ切り取ったもので、単に具体的事象を否定するために使われることがある
本書では、これら抽象と具体の具体的例を抽象と具体を活用して非常に分かりやすく説明している。
自分自身を振り返った。
私は抽象の人間である。全ての具体的な事象を頭の中ですぐにそれは一言でいうとどいうことかすぐに考えて自分が納得できるレベルに抽象化してまとめてしまう。でもそれは本質的には都合のよい部分だけを切り出してまとめているだけとなる。それはそれで大枠を理解、説明するには分かりやすくなり良い部分があるのだろうが、具体論になると自分は弱いところがある。具体的に説明しようとすると、詰まることが多い。
今後は、具体→抽象→具体を意識して資料を作ったり、プレゼン構成を考えてどう思考や説明が変化していくか自分自身で試してみたい。
人間の頭脳はスーパーパワーを持っている偉大なことは内側から始まる人と違うことをすれば人と違う人生を生きることが出来る
マインドセットのリミット
モチベーションのリミット
メソッドのリミット
ただ、色々な手法を読んでもなかなか行動、習慣化出来ないので私達だ。
そこで、作者は、
スケジュール帳にリミットレスの自己開発の時間を書き込む
モチベーション＝目的×エネルギー×スモールステップ
ワン・オー・ワンでは中長期的視点に立って成長をサポートする評価で重要なのは部下が納得した評価である納得した上でキャリアアップにつなげる
共感から本人から判断を引き出す悩んだときに相談する人がいなかった個人起点で考える結局部下は自分のことしか考えていない、当たり前のこと
